Mega Paket CD Interaktif

Jasa Pembuatan Skripsi

Jasa Pembuatan Skripsi
Jasa Pembuatan Skripsi

Wednesday, April 12, 2017

Jasa Buat Skripsi: download Skripsi akutansi:nalisis sistem rekrutmen pada tenaga kerja outsourcing: Studi kasus pada Mal Olympic Garden Malang

Abstract

INDONESIA:
Di zaman yang mulai berkembang, manusia senantiasa mempunyai kedudukan yang semakin penting. Manusia merupakan komponen penting dalam perusahaan. Rekrutmen (penarikan) adalah proses mendapatkan sejumlah calon tenagakerja yang kualified untuk jabatan atau pekerjaan utama (produk lini dan penunjangnya) di lingkungan suatu organisasi atau perusahan. Hal ini berarti rekrutmen merupakan langkah awal dalam mencari dan memperoleh tenaga kerja.
Tujuan dari penelitian ini adalah 1.Untuk mengetahui sistem rekrutmen yang diterapkan pada tenaga kerja outsorcing di Mal Olympic Garden Malang. 2.Untuk mengetahui proses rekrutmen pada tenaga kerja outsorcing yang diterapkan pada Mal Olympic Garden Malang. macam-macam metode yang dapat digunakan dalam perekrutan yaitu sumber internal perusahaan yakni SDM yang ditarik (diterima) adalah berasal dari perusahaan atau lembaga itu sendiri, Sedangkan dari sumber rekrutmen eksternal adalah proses mendapatkan tenaga kerja dari pasar tenaga kerja di luar organisasi atau perusahaan.
Data yang diperoleh untuk mendapatkan gambaran umum yang jelas mengenai objek penelitian, disini peneliti menggunakan data kualitatif, dengan wawancara maupun observasi dimana penulis memaparkan segala informasi dan data-data yang diperoleh, baik data primer maupun data sekunder dan memberikan gambaran secara jelas mengenai Analisis sistem rekrutmen pada tenaga kerja outsourcing yang terjadi pada Mall Olimpic Garden Malang.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa perekrutan yang dilaksanakan pada Mall Olimpic Garden Malang menggunakan maryt system yaitu pengangkatan yang dilakukan terhadap seorang pegawai berdasarkan pada pertimbangan, Kecakapan,Bakat, Pengalaman, Kesehatan sesuai dengan yang kreteria yang telah digariskan.
ENGLISH:
In the developing era, humans have more important position. Man is an important component in a company. Recruitment is a process of getting a number of qualified labor candidates for a position or main job (line product and its supporting task) within an organization or company. It means that recruitment is the first step in seeking and obtaining employees.
The purposes of this research are 1) to determine the recruitment system applied in recruiting outsourcing labors of Malang Mall Olympic Garden and 2) to determine the recruitment process applied in recruiting the outsourcing labors of Malang Mall Olympic Garden. Some varieties of methods that can be employed in the recruitment are the internal and external recruitment sources of the company. The internal recruitment source of the company is the human resources who are accepted from the company or institution itself. Whereas, the process of obtaining labors from the labor market outside the organization or company is included as the external recruitment source.
To get a clear overview about the research object, this research uses qualitative data. The data collections techniques employed are interviews and observations in which all information and data obtained, both primary and secondary data, are described. This research also provides a clear description of the recruitment system analysis applied in the recruitment of the outsourcing labors of Malang Mall Olympic Garden.

The results show that the recruitment held in Mall Olympic Garden Malang uses the maryt system which means that an employee is appointed by considering one’s skills, talent, experience, and health as required and written in the outlined criteria.
BAB I
PENDAHULUAN
1.1  Latar Belakang
Di zaman berkembang saat ini banyak sekali perusahaan-perusahaan yang menggunakan rekrutmen sebagai salah satu kegiatan yang sangat penting dalam manajemen sumber daya manusia sebab sebagai awal dari kegiatan untuk mendapatkan pegawai yang tepat untuk mengisi jabatan yang kosong. Rekrutmen merupakan proses mencari, menemukan, mengajak dan menetapkan sejumlah orang dari dalam maupun dari luar perusahaan sebagai calon tenaga kerja dengan karakteristik tertentu seperti yang telah ditetapkan dalam perencanaan sumber daya manusia (Hariandja, 2002:97) Di dalam masyarakat yang selalu berkembang, manusia senantiasa mempunyaikedudukan yang semakin penting. Meskipun kita sedang berada, atau sedang menuju,dalam masyarakat yang berorientasi kerja (work oriented), yang memandang kerja adalah sesuatu yang mulia, kita tidaklah berarti mengabaikan manusia yang melaksanakanpekerjaan tersebut. Pandangan atau falsafah yang dimiliki masyarakat menunjukkan semakin kuatnya permintaan untuk memperhatikan aspek manusia(Ranupandojo, 2002:3). Sumber daya manusia adalah salah satu dari sumber-sumber ekonomi bahkan menjadi asset penting dan penentu bagi keberhasilan tujuan yang hendak dicapai. Oleh karena itu dibutuhkan sosok sumber daya manusia yang benar-benar berkualitas atau profesional dengan melakukan pengembangan kualitas sumber daya manusia secara efektif dan efisien (Hasibuan, 2001 : 27). Sumber daya manusia dalam sebuah organisasi merupakan salah satu faktor yang paling penting dan hanya akan diperoleh melalui upaya rekrutmen tenaga kerja yang tepat, disamping itu informasi akurat dan berkelajutan haruslah tersedia mengenai jumlah dan kualifikasi individu yang diperlukan untuk melaksanakan berbagai pekerjaan dalam organisasi (Simamora, 1995:165). Rekrutmen merupakan langkah awal dalam mencari dan memperoleh tenaga kerja. Sebagai tahap awal untuk mencari dan memperoleh tenaga kerja yang handal, maka proses ini sangat penting sehingga harus diupayakan melalui ujikelayakan/kredibilitas yang ketat agar perusahaan tidak dirugikan dikemudian hari.Manfaat utama dari proses perekrutan dan seleksi adalah untuk mencapai tujuan yang diinginkan, yaitu mendapatkan orang yang tepat untuk suatu jabatan. Suatu keputusan yang buruk dapat membawakonsekuensi yang besar bagi perusahaan. Bahkan, pada suatu tingkat dasar, karyawan baru yang kurang berkualitas yang tidak sesuai dengan etos dan tujuan organisasi dapat merusak produksi, kepuasan pelanggan, dan keseluruhan kualitas pelayanan (Dale,2003: 1-2). Rekrutmen merupakan langkah awal dari proses pencarian atau pengadaan karyawan yang sesuai dengan jenis pekerjaan yang telah disediakan. Pengertian lain tentang Rekrutmen adalah proses mendapatkan sejumlah calon tenaga kerja yang cocok dan berkualitas untuk pekerjaan utama dilingkungan suatu organisasi (Nawawi, 2001;169) Penarikan karyawan-karyawan baru pada sebuah perusahaan atau organisasi merupakan tantangan bagi semua departemen personalia. Kadang-kadang kebutuhan karyawan baru sudah diketahui dengan jelas sebelumnya karena adanya perencanaan sumber daya manusia yang disusun dengan baik. Tetapi pada saat yang lain, departemen personalia dihadapkan pada permintaan karyawan baru yang mendadak untukmengisi lowongan secepat mungkin. Dalam kondisi seperti itu pencarian orang-orang (pelamar) merupakan kegiatan penting yang harus dilakukan secepat mungkin dengan selektif dan efektif (Handoko, 2001:69). Menurut Handoko (1999:69) hasil yang didapatkan dari proses rekrutmen adalah sejumlah tenaga kerja yang akan memasuki proses seleksi, yakni proses untuk menentukan kandidat yang mana yang paling layak untuk mengisi jabatan tertentu yang tersedia di perusahaan. Seleksi adalah proses penentuan, pemilihan dan penetapan orang orang tertentu yang akan diterima sebagai tenaga baru/ pegawai setelah terlebih dahulu diadakan proses rekrutmen.
Pelaksanaan rekrutmen dan seleksi merupakan tugas yang sangat penting, krusial, dan membutuhkan tanggung jawab yang besar. Hal ini karena kualitas sumber daya manusia yang akan digunakan perusahaan sangat tergantung pada bagaimana prosedur rekrutmen dan seleksi dilaksanakan. Dalam pandangan Islam segala sesuatu harus dilakukan secara rapi, benar, tertib, dan teratur. Proses-prosesnya harus diikuti dengan baik, tepat, dan tulus yang sesuai dengan prinsip manajemen syari’ah. Manajemen syari’ah adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengawasan, yang semua proses tersebut berpijak pada akidah Islam (Al-Quran-Hadits). Adapun alasan peneliti menjadikan Mal Olympic Garden Malang sebagai obyek penelitian dikarenakan Mal Olympic Garden Malang adalah sebagai salah satu tempat pembelanjaan dantempat hiburan di kota malang yang memiliki keistimewaan tersendiri selain pembelanjaan, tempat makan serta tempat hiburan (wahana bermain anak-anak), hal istimewa lainnya adalah sering menjadi tempat pameran dan kompetisi yang selalu ditunggu oleh warga malang raya. Selain itu Mal Olympic Garden merupakan pusat pembelanjaan terlengkap dan salah satu mall terbesar di kota Malang. Mall Olympic Garden Menggunakan sistem tenaga kerja Outsourcing. Dengan menggunakan sistem tenaga outsourcing Mall Olympic Garden bisa lebih kompetitif dalam memilih tenaga kerja baru. Pembangunan Mal Olympic Garden (MOG) yang merupakan kerjasama antara PT Mustika Taman Olympic (MTO) dengan Pemerintah Kota Malang untuk mengembangkan kawasan Stadion Gajayana sebagai pusat Olah Raga, Belanja, Hiburan dan Hotel, adalah bagian dari upaya untuk meningkatkan fasilitas Kota yang dengan sendirinya juga akan meningkatkan Pendapatan Asli Daerah, menyerap tenaga kerja produktif yang pada akhirnya dapat menjadi prestise sendiri bagi Kota Malang.
1.2 Rumusan Masalah
 1. Bagaimanakah sistem rekrutmen tenaga kerja outsorcing yang diterapkan Mal Olympic Garden Malang ?
2. Apakah dengan menggunakan sistem tersebut sudah memenuhi syarat-syarat tenaga kerja outsorcing yang diterapkan di Mal Olympic Garden Malang?
1.3 Tujuan masalah
1. Untuk mengetahui sistem rekrutmen yang diterapkan tenaga kerja outsourcing di Mal Olympic Garden Malang.
2. Untuk mengetahui syarat-syarat sistem tenaga kerja outsorcing yang diterapkan pada Mal Olympic Garden Malang.

 1.4 Batasan Masalah
 Dalam penelitian ini peneliti memberi batasan masalah, agarpembahasan dalam penelitian ini tidak terlalu meluas Adapun batasan masalah dalam penelitian ini adalah Sistem dalam rekrutmen tenaga kerja di Mal Olympic Garden Malang.
1.5 Manfaat Penelitian
 1. Bagi peneliti Untuk memperoleh wawasan dan pengetahuan tentang analisis system rekrutmen pada tenaga kerjaoutsorcing .
 2. Bagi pihak fakultas ekonomi Sebagai konstribusi positif untuk pengembangan dan kemajuan wawasan keilmuan pada masa yang akan datan

3. Bagi Perusahaan Dari penelitian diharapkan dapat digunakan sebagai bahaninformasi dalam rangka mengatasi masalah yang dihadapi perusahaan dan juga sebagai konsep baru dalam sistem perekrutantenaga kerja yang baru
Untuk Mendownload Skripsi "Skripsi Akutansi :Analisis sistem rekrutmen pada tenaga kerja outsourcing: Studi kasus pada Mal Olympic Garden MalangUntuk Mendownload skripsi ini silakan klik link dibawah ini


Artikel Terkait:

No comments:

Post a Comment