Abstract
INDONESIA:
Rekrutmen adalah proses mendapatkan sejumlah calon tenaga kerja yang cocok dan berkualitas untuk pekerjaan utama dilingkungan suatu organisasi. Penerimaan tenaga guru atau tenaga administrasi lainya merupakan tantangan yang berat bagi pimpinan.Pada sisi yang lain, kita sering mendengar dan mengenal istilah sistem keluarga (family system) dalam proses pengadaan atau peningkatan sumber daya manusia, sehingga unsur subyektifnya sangat tinggi dan konsekuensinya. Untuk menghindari hal ini perlu adanya indikator yang jelas yaitu rekrutmen, sistem rekrutmen, tenaga kerja.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan mengkaji sistem dan proses rekrutmen di Yayasan Pendidikan Almaarif Singosari Malang dengan menggunakan Penelitian kualitatif yaitu penelitian tentang data yang dikumpulkan dan dinyatakan dalam bentuk kata-kata dan gambar, kata-kata yang disusun dalam kalimat, misalnya kalimat hasil wawancara selengkap mungkin kepada pihak karyawan atau pihak yang menyeleksi karyawan tenaga kerja di Lembaga Yayasan Pendidikan Almaarif Singosari.
Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa Rekrutmen tenaga kerja di Yayasan Pendidikan Almaarif Singosari Malang Seyogyanya tidak hanya menerapkan maryt system saja, selain itu masih ada carrier system yang dapat memberikan kesempatan pada pegawainya untuk mengembangkan bakat. penerimaan tenaga kerja edukasi atau non edukasi ini merupakan tantangan yang berat bagi pimpinan karena sering mendengar dan mengenal istilah sistem keluarga (family system) dalam proses pengadaan atau peningkatan sumber daya manusia. Untuk menghindari hal seperti itu Yayasan Pandidikan Almaarif perlu sedikit membuka pintu dalam pengadaan Tenaga Kerja dari luar.
ENGLISH:
Recruitment is the process of getting a suitable job seekers and qualified for the main work environment of an organization. Teacher recruitment or other administrative staff is a significant challenge for pimpinan.Pada other hand, we often hear and know the terms of the family system (family system) in the procurement process or the improvement of human resources, so that a subjective element is very high and the consequences. To avoid the need for a clear indicator of the recruitment, recruitment systems, labor.
The purpose of this study was to determine and assess the system and the process of recruitment in Education Foundation Almaarif Singosari Malang using qualitative research study of data collected and expressed in the form of words and images, the words are arranged in sentences, such as sentences results interviews as possible to the employee or the employee who selects the workforce in Almaarif Singosari Institute Education Foundation.
The results showed that the labor Recruitment in Education Foundation Almaarif Singosari Malang principle these should be not only apply maryt system alone, but it is still no carrier system that can provide opportunities for employees to develop their talents. recruitment or non-educational education is a serious challenge for the leadership as they often hear and know the terms of the family system (family system) in the procurement process or the improvement of human resources. To avoid such a thing Foundation Pandidikan Almaarif need a little to open the door in the procurement of Labor from outside.
BAB I
PENDAHULUAN
1.1.
LATAR
BELAKANG
Di zaman yang mulai berkembang sekarang ini
Sumber Daya yang terpenting dalam suatu organisasi, lembaga atau sekolah adalah
sumber daya manusia (orang-orang yang memberikan tenaga, bakat dan kreatifitas
lainya kepada organisasi atau lembaga). Tanpa memiliki orang-orang yang cakap,
kualitas dan bermutu serta semangat yang tinggi, organisasi atau lembaga
tersebut akan gagal mencapai tujuan yang diharapkan. Untuk itu seseorang
pimpinan dalam hal ini kepala sekolah ( jika dalam lembaga pendidikan) atau
pimpinan lainya harus memiliki tangung jawab dan wewenang untuk merekrut dan
memilih orang-orang yang tepat sesuai dengan kehendak lembaga atau sekolah. Di
dalam masyarakat yang selalu berkembang, manusia senantiasa mempunyai kedudukan
yang semakin penting. Meskipun kita sedang berada, atau sedang menuju, dalam
masyarakat yang berorientasi kerja (work oriented), yang memandang kerja adalah
sesuatu yang mulia, kita tidaklah berarti mengabaikan manusia yang melaksanakan
pekerjaan tersebut. Pandangan atau falsafah yang dimiliki masyarakat
menunjukkan semakin kuatnya permintaan untuk memperhatikan aspek manusia
(Ranupandojo, 2002:3). 2 Sumber daya manusia adalah salah satu dari
sumber-sumber ekonomi bahkan menjadi asset penting dan penentu bagi
keberhasilan tujuan yang hendak dicapai. Oleh karena itu dibutuhkan sosok
sumber daya manusia yang benar-benar berkualitas atau professional dengan
melakukan pengembangan kualitas sumber daya manusia secara efektif dan efisien
(Hasibuan, 2001 : 27). Sumber daya manusia dalam sebuah organisasi merupakan
salah satu faktor yang paling penting dan hanya akan diperoleh melalui upaya
Rekrutmen tenaga kerja yang tepat, disamping itu informasi akurat dan
berkelajutan haruslah tersedia mengenai jumlah dan kualifikasi individu yang
diperlukan untuk melaksanakan berbagai pekerjaan dalam organisasi (Simamora,
1995:165). Rekrutmen merupakan langkah awal dari proses pencarian atau
pengadaan karyawan yang sesuai dengan jenis pekerjaan yang telah disediakan.
Pengertian lain tentang Rekrutmen adalah proses mendapatkan sejumlah calon
tenaga kerja yang cocok dan berkualitas untuk pekerjaan utama dilingkungan
suatu organisasi (Nawawi, 2001;169). Rekrutmen merupakan langkah awal dalam
mencari dan memperoleh tenaga kerja. Sebagai tahap awal untuk mencari dan
memperoleh tenaga kerja yang handal, maka proses ini sangat penting sehingga
harus diupayakan melalui uji kelayakan/kredibilitas. Manfaat utama dari proses
perekrutan dan seleksi adalah untuk mencapai tujuan yang diinginkan, yaitu
mendapatkan orang yang tepat untuk suatu jabatan. Jika 3 seorang pemimpin tidak
menjalankan tanggung jawab dalam perekrturan dengan baik dan teliti, maka ada
kemungkinan orang-orang yang akan di tempatkan sebagai guru atau karyawan akan
dan tidak sesuai dengan harapan dan keinginan lembaga atau sekolah. Begitu pula
sebaliknya, jika dalam proses perekrutan dan penarikan Tenaga Kerja Edukasi
atau Non Edukasi. Karena merekrut Tenaga Kerja yang baik dan berkualitas,
merupakan langkah pertama dan mencerminkan berhasil atau tidaknya suatu lembaga
atau sekolah itu sendiri. Apabila Tenaga Kerja yang diterima benar-benar
kompeten dalam bidangnya masing-masing, maka usaha untuk mewujudkan tujuan
sekolah relatif mudah. Pada sisi yang lain, kita sering mendengar dan mengenal
istilah sistem keluarga (family system) dalam proses penerimaan tenaga guru
atau tenaga administrasi lainya, hal ini merupakan tantangan yang berat bagi
pimpinan dalam pengadaan atau peningkatan sumber daya manusia, karena sistem
keluarga ini dilakukanmaka unsur subyektifnya sangat tinggi dan konsekuensinya.
Untuk menghindari hal seperti itu agar tidak terjadi dalam perekrutan, maka
saat menentukan untuk memilih seseorang, seorang pemimpin harus membuat
keputusan penting yang mempunyai implikasi jangka panjang bagi lembaga atau
diri kita sendiri maupun orang yang akan terlibat ke dalamnya. Sangatlah
penting untuk mengkorelasikan informasi dari orang yang akan direkrut dengan
spesifikasi orang yang telah dibuat. Oleh karena itu satu hal yang perlu
diperhatikan dalam perekrutan adalah tetap obyektif dan menghindari perasaan
yang tidak obyektif dalam 4 memutuskan siapa yang akan dipilih. Tetaplah
menjaga agar proses pembuatan keputusan tetap logis dan rasional, karena hal
ini akan membantu dalam memilih orang yang paling tepat untuk sebuah pekerjaan
yang diinginkan. Berdasarkan uraian tersebut, maka penulis mengambil penelitian
ini dengan mengambil obyek pada Lembaga Yayasan Pendidikan Almaarif Singosari.
Pokok masalah yang diteliti adalah Sistem Rekrutmen Tenaga Kerja Pada Lembaga
Yayasan Pendidikan Almaarif Singosari. 1.2. Rumusan Masalah 1. Bagaimanakah
sistem rekrutmen tenaga kerja di Lembaga Yayasan Pendidikan Almaarif Singosari.
2. Bagaimanakah proses rekrutmen tenaga kerja di Lembaga Yayasan Pendidikan
Almaarif Singosari. 1.3. Batasan Masalah Dalam penelitian ini peneliti memberi
batasan masalah, agar pembahasan dalam penelitian ini tidak terlalu meluas
Adapun batasan masalah dalam penelitian ini adalah terletak pada tingkat proses
dalam rekrutmen tenaga kerja di Lembaga Yayasan Pendidikan Almaarif Singosari.
5 1.4. Manfaat Penelitian 1) Bagi peneliti Untuk memperoleh wawasan dan
pengetahuan tentang analisis sistem rekrutmen pada tenaga kerja. 2) Bagi pihak
fakultas ekonomi Sebagai konstribusi positif untuk pengembangan dan kemajuan
wawasan keilmuan pada masa yang akan datang. 3) Bagi Perusahaan Dari penelitian
diharapkan dapat digunakan sebagai bahan informasi dalam rangka mengatasi
masalah yang dihadapi perusahaan dalam sistem perekrutan tenaga kerja yang
baru.
Untuk Mendownload Skripsi "Skripsi Manajemen : Sistem rekrutmen tenaga kerja di Yayasan Pendidikan Almaarif Singosari Malang. Untuk Mendownload skripsi ini silakan klik link dibawah ini
No comments:
Post a Comment