Mega Paket CD Interaktif

Jasa Pembuatan Skripsi

Jasa Pembuatan Skripsi
Jasa Pembuatan Skripsi

Wednesday, April 19, 2017

Jasa Buat Skripsi: download Skripsi Manajemen: Sistem rekrutmen tenaga kerja di Yayasan Pendidikan Almaarif Singosari Malang

Abstract

INDONESIA:
Rekrutmen adalah proses mendapatkan sejumlah calon tenaga kerja yang cocok dan berkualitas untuk pekerjaan utama dilingkungan suatu organisasi. Penerimaan tenaga guru atau tenaga administrasi lainya merupakan tantangan yang berat bagi pimpinan.Pada sisi yang lain, kita sering mendengar dan mengenal istilah sistem keluarga (family system) dalam proses pengadaan atau peningkatan sumber daya manusia, sehingga unsur subyektifnya sangat tinggi dan konsekuensinya. Untuk menghindari hal ini perlu adanya indikator yang jelas yaitu rekrutmen, sistem rekrutmen, tenaga kerja.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan mengkaji sistem dan proses rekrutmen di Yayasan Pendidikan Almaarif Singosari Malang dengan menggunakan Penelitian kualitatif yaitu penelitian tentang data yang dikumpulkan dan dinyatakan dalam bentuk kata-kata dan gambar, kata-kata yang disusun dalam kalimat, misalnya kalimat hasil wawancara selengkap mungkin kepada pihak karyawan atau pihak yang menyeleksi karyawan tenaga kerja di Lembaga Yayasan Pendidikan Almaarif Singosari.
Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa Rekrutmen tenaga kerja di Yayasan Pendidikan Almaarif Singosari Malang Seyogyanya tidak hanya menerapkan maryt system saja, selain itu masih ada carrier system yang dapat memberikan kesempatan pada pegawainya untuk mengembangkan bakat. penerimaan tenaga kerja edukasi atau non edukasi ini merupakan tantangan yang berat bagi pimpinan karena sering mendengar dan mengenal istilah sistem keluarga (family system) dalam proses pengadaan atau peningkatan sumber daya manusia. Untuk menghindari hal seperti itu Yayasan Pandidikan Almaarif perlu sedikit membuka pintu dalam pengadaan Tenaga Kerja dari luar.
ENGLISH:
Recruitment is the process of getting a suitable job seekers and qualified for the main work environment of an organization. Teacher recruitment or other administrative staff is a significant challenge for pimpinan.Pada other hand, we often hear and know the terms of the family system (family system) in the procurement process or the improvement of human resources, so that a subjective element is very high and the consequences. To avoid the need for a clear indicator of the recruitment, recruitment systems, labor.
The purpose of this study was to determine and assess the system and the process of recruitment in Education Foundation Almaarif Singosari Malang using qualitative research study of data collected and expressed in the form of words and images, the words are arranged in sentences, such as sentences results interviews as possible to the employee or the employee who selects the workforce in Almaarif Singosari Institute Education Foundation.

The results showed that the labor Recruitment in Education Foundation Almaarif Singosari Malang principle these should be not only apply maryt system alone, but it is still no carrier system that can provide opportunities for employees to develop their talents. recruitment or non-educational education is a serious challenge for the leadership as they often hear and know the terms of the family system (family system) in the procurement process or the improvement of human resources. To avoid such a thing Foundation Pandidikan Almaarif need a little to open the door in the procurement of Labor from outside.

BAB I
PENDAHULUAN
1.1.  LATAR BELAKANG

 Di zaman yang mulai berkembang sekarang ini Sumber Daya yang terpenting dalam suatu organisasi, lembaga atau sekolah adalah sumber daya manusia (orang-orang yang memberikan tenaga, bakat dan kreatifitas lainya kepada organisasi atau lembaga). Tanpa memiliki orang-orang yang cakap, kualitas dan bermutu serta semangat yang tinggi, organisasi atau lembaga tersebut akan gagal mencapai tujuan yang diharapkan. Untuk itu seseorang pimpinan dalam hal ini kepala sekolah ( jika dalam lembaga pendidikan) atau pimpinan lainya harus memiliki tangung jawab dan wewenang untuk merekrut dan memilih orang-orang yang tepat sesuai dengan kehendak lembaga atau sekolah. Di dalam masyarakat yang selalu berkembang, manusia senantiasa mempunyai kedudukan yang semakin penting. Meskipun kita sedang berada, atau sedang menuju, dalam masyarakat yang berorientasi kerja (work oriented), yang memandang kerja adalah sesuatu yang mulia, kita tidaklah berarti mengabaikan manusia yang melaksanakan pekerjaan tersebut. Pandangan atau falsafah yang dimiliki masyarakat menunjukkan semakin kuatnya permintaan untuk memperhatikan aspek manusia (Ranupandojo, 2002:3). 2 Sumber daya manusia adalah salah satu dari sumber-sumber ekonomi bahkan menjadi asset penting dan penentu bagi keberhasilan tujuan yang hendak dicapai. Oleh karena itu dibutuhkan sosok sumber daya manusia yang benar-benar berkualitas atau professional dengan melakukan pengembangan kualitas sumber daya manusia secara efektif dan efisien (Hasibuan, 2001 : 27). Sumber daya manusia dalam sebuah organisasi merupakan salah satu faktor yang paling penting dan hanya akan diperoleh melalui upaya Rekrutmen tenaga kerja yang tepat, disamping itu informasi akurat dan berkelajutan haruslah tersedia mengenai jumlah dan kualifikasi individu yang diperlukan untuk melaksanakan berbagai pekerjaan dalam organisasi (Simamora, 1995:165). Rekrutmen merupakan langkah awal dari proses pencarian atau pengadaan karyawan yang sesuai dengan jenis pekerjaan yang telah disediakan. Pengertian lain tentang Rekrutmen adalah proses mendapatkan sejumlah calon tenaga kerja yang cocok dan berkualitas untuk pekerjaan utama dilingkungan suatu organisasi (Nawawi, 2001;169). Rekrutmen merupakan langkah awal dalam mencari dan memperoleh tenaga kerja. Sebagai tahap awal untuk mencari dan memperoleh tenaga kerja yang handal, maka proses ini sangat penting sehingga harus diupayakan melalui uji kelayakan/kredibilitas. Manfaat utama dari proses perekrutan dan seleksi adalah untuk mencapai tujuan yang diinginkan, yaitu mendapatkan orang yang tepat untuk suatu jabatan. Jika 3 seorang pemimpin tidak menjalankan tanggung jawab dalam perekrturan dengan baik dan teliti, maka ada kemungkinan orang-orang yang akan di tempatkan sebagai guru atau karyawan akan dan tidak sesuai dengan harapan dan keinginan lembaga atau sekolah. Begitu pula sebaliknya, jika dalam proses perekrutan dan penarikan Tenaga Kerja Edukasi atau Non Edukasi. Karena merekrut Tenaga Kerja yang baik dan berkualitas, merupakan langkah pertama dan mencerminkan berhasil atau tidaknya suatu lembaga atau sekolah itu sendiri. Apabila Tenaga Kerja yang diterima benar-benar kompeten dalam bidangnya masing-masing, maka usaha untuk mewujudkan tujuan sekolah relatif mudah. Pada sisi yang lain, kita sering mendengar dan mengenal istilah sistem keluarga (family system) dalam proses penerimaan tenaga guru atau tenaga administrasi lainya, hal ini merupakan tantangan yang berat bagi pimpinan dalam pengadaan atau peningkatan sumber daya manusia, karena sistem keluarga ini dilakukanmaka unsur subyektifnya sangat tinggi dan konsekuensinya. Untuk menghindari hal seperti itu agar tidak terjadi dalam perekrutan, maka saat menentukan untuk memilih seseorang, seorang pemimpin harus membuat keputusan penting yang mempunyai implikasi jangka panjang bagi lembaga atau diri kita sendiri maupun orang yang akan terlibat ke dalamnya. Sangatlah penting untuk mengkorelasikan informasi dari orang yang akan direkrut dengan spesifikasi orang yang telah dibuat. Oleh karena itu satu hal yang perlu diperhatikan dalam perekrutan adalah tetap obyektif dan menghindari perasaan yang tidak obyektif dalam 4 memutuskan siapa yang akan dipilih. Tetaplah menjaga agar proses pembuatan keputusan tetap logis dan rasional, karena hal ini akan membantu dalam memilih orang yang paling tepat untuk sebuah pekerjaan yang diinginkan. Berdasarkan uraian tersebut, maka penulis mengambil penelitian ini dengan mengambil obyek pada Lembaga Yayasan Pendidikan Almaarif Singosari. Pokok masalah yang diteliti adalah Sistem Rekrutmen Tenaga Kerja Pada Lembaga Yayasan Pendidikan Almaarif Singosari. 1.2. Rumusan Masalah 1. Bagaimanakah sistem rekrutmen tenaga kerja di Lembaga Yayasan Pendidikan Almaarif Singosari. 2. Bagaimanakah proses rekrutmen tenaga kerja di Lembaga Yayasan Pendidikan Almaarif Singosari. 1.3. Batasan Masalah Dalam penelitian ini peneliti memberi batasan masalah, agar pembahasan dalam penelitian ini tidak terlalu meluas Adapun batasan masalah dalam penelitian ini adalah terletak pada tingkat proses dalam rekrutmen tenaga kerja di Lembaga Yayasan Pendidikan Almaarif Singosari. 5 1.4. Manfaat Penelitian 1) Bagi peneliti Untuk memperoleh wawasan dan pengetahuan tentang analisis sistem rekrutmen pada tenaga kerja. 2) Bagi pihak fakultas ekonomi Sebagai konstribusi positif untuk pengembangan dan kemajuan wawasan keilmuan pada masa yang akan datang. 3) Bagi Perusahaan Dari penelitian diharapkan dapat digunakan sebagai bahan informasi dalam rangka mengatasi masalah yang dihadapi perusahaan dalam sistem perekrutan tenaga kerja yang baru.
Untuk Mendownload Skripsi "Skripsi Manajemen : Sistem rekrutmen tenaga kerja di Yayasan Pendidikan Almaarif Singosari MalangUntuk Mendownload skripsi ini silakan klik link dibawah ini


Artikel Terkait:

No comments:

Post a Comment