Mega Paket CD Interaktif

Jasa Pembuatan Skripsi

Jasa Pembuatan Skripsi
Jasa Pembuatan Skripsi

Wednesday, March 8, 2017

Download Skripsi Akutansi: Perencanaan dan Pengawasan Persediaan Barang Dagangan pada PT. Indomilk Cabang Medan

Abstrak:
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah perencanaaan persediaan yang diterapkan oleh PT. Indomilk Cabang Medan telah disusun dan dilaksanakan dengan efektif dan efisien, dan juga untuk mengetahui apakah pengawasan persediaan barang dagangan telah dilakukan perusahaan dengan baik. Penelitian yang dilakukan adalah berupa studi kasus, dengan teknik analisis deskriptif dan komparatif. Pengumpulan data dilakukan dengan teknik wawancara dan dokumentasi. PT. Indomilk Cabang Medan merupakan perusahaan dagang yang bergerak dalam bidang pemasaran susu Indomilk baik susu bubuk, susu kental, maupun susu cair dalam berbagai kemasan tertentu. Persediaan barang dagangan ini merupakan persediaan yang dipesan dari PT. Indomilk Jakarta. Daerah pemasarannya meliputi seluruh wilayah Sumatera Utara. Dari hasil penelitian diketahui bahwa PT. Indomilk Cabang Medan dalam perencanaan persediaan barang dagangan telah menerapkan teknik Budgetary Plan (perencanaan melalui anggaran) dan teknik Days of Inventory (DOI ? 45 hari). Teknik yang diterapkan perusahaan ini cukup baik, tetapi akan lebih baik lagi bila diterapkan dengan metode Economic Order Quantity (jumlah pemesanan yang ekonomis), karena perencanaan persediaan dengan hanya menggunakan perhitungan yang ditetapkan manajemen ataupun perencanaan melalui anggaran kurang efisien yang akan mengakibatkan kelebihan maupun kekurangan persediaan barang dagangan. Dalam hal pengawasan persediaan barang dagangan, PT. Indomilk Cabang Medan menerapkan pengawasan fisik, pengawasan jumlah yang dibutuhkan, dan pengawasan terhadap prosedur penerimaan dan pengeluaran barang dagangan.

Untuk mendownload skripsi "Perencanaan dan Pengawasan Persediaan Barang Dagangan pada PT. Indomilk Cabang Medan" klik link dibawah ini:
Download

Artikel Terkait:

No comments:

Post a Comment