PT. Coca Cola Bottling Indonesia-Medan merupakan salah satu bagian dari perusahaan pembotolan Coca Cola dan merek-merek dagang terkait (Sprite-Fanta-Sunfill-Ades) dan yang terbesar di dunia. PT. Coca Cola Bottling Indonesia-Medan mensuppfy produk untuk didistribusikan ke bagian pemasaran yang menjual produk ke area pemasaran Sumatera Utara, Aceh, dan Batam. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa kuat pengendalian intern atas penjualan pada PT. Coca Cola Bottling Indonesia-Medan. Untuk memperoleh data primer, penulis melakukan teknik pengumpulan data yaitu teknik wawancara dan teknik pemberian kuisioner. Teknik wawancara, yakni melakukan tanya jawab secara langsung dengan para staf administrasi penjualan. Teknik wawancara ini dapat dilakukan dengan dua cara, yaitu melalui tatap muka dan melalui telepon. Teknik kuisioner, yakni teknik pengumpulan data yang dilakukan dengan cara memberi seperangkat pertanyaan atau pemyataan tertdis kepada responden untuk dijawab. Yang menjadi responden untuk menjawab kuisioner adalah para staf administrasi penjualan di perusahaan. Kuisioner dalam hal ini sebagai alat untuk mengindikasikan unsur-unsur pengendalian intern yang mungkin tidak memadai. Kuisioner ini dirancang untuk mendapatkan jawaban "Ya" atau "Tidak". Data sekunder yang diperoleh langsung dari perusahaan, sejarah perusahaan,kegiatan perusahaan, dan data volume penjualan Frestea untuk tahun 2000-2004. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa berdasarkan hasil perhitungan dengan menggunakan metode statistik rata-rata, maka diperoleh X = 67,6. Hal ini menunjukkan bahwa kekuatan pengendalian intern atas penjualan pada PT. Coca Cola Bottling Indonesia-Medan adalah termasuk dalam kategori "Sangat Kuat". Serta Penjualan pada PT. Coca Cola Bottling Indonesia-Medan ada dua jenis, yaitu : penjualan secara tunai dan penjualan secara kredit. Pada penjualan secara kredit, pelanggan/owto terlebih dahulu mendaftarkan outletnya ke dalam DNDK, dengan cara mengajukan permohonan. Yang pada akhirnya permohonan ini disetujui oleh DM, ASM, dan GM. Penulis menyarankan agar perusahaan untuk lebih menyempumakan pengendalian intern pada perusahaan tersebut khususnya pada bagian penjualan sebaiknya pihak manajemen terus mengadakan pelatihan dan pendidikan terutama dalam ha! yang beTkaitan dengan teknologi informasi agar tiap karyawan dapat lebih profesional dalam menjalankan tugasnya Juga diharapkan kepada para salesman agar dapat terus memberikan informasi-informasi yang akurat tentang perkembangan produk di pasar baik produk saingan (kompetitor) maupun produk sendiri kepada manajer, demi tercapainya tujuan perusahaan. Serta Pihak manajemen khususnya manajer'penjualan sebaiknya mengadakan pertemuan dengan para pelanggan secara berkala untuk memperoleh pendapat secara kngsung yang berkaitan dengan kinerja penjualan dari PT. Coca Cola Bottling Indonesia-Medan.
Untuk mendownload skripsi "Analisis Pengendalian Intern atas Penjualan pada PT. Coca Cola Bottling Indonesia-Medan". Silahkan klik link dibawah ini:
Download
No comments:
Post a Comment